Beiträge zum Thema Struktur
Das 3-Phasen-Modell von Lewin bietet Unternehmen einen strukturierten Change-Management-Prozess, um Veränderungen nachhaltig und nachvollziehbar zu gestalten....
Agilität ist 2022 zum Standard im Projektmanagement geworden, fördert durch ein agiles Mindset und Methodenmix Flexibilität, Innovation sowie erfolgreiche Change-Management-Prozesse....
ITIL-Prozesse bilden das Fundament für ein effektives Change-Management, indem sie Transparenz, Struktur und die enge Verzahnung mit anderen IT-Bereichen gewährleisten....
Erfolgreiches Change-Management in der New Work Ära erfordert Transparenz, Partizipation, agile Strukturen und klare Zielsetzungen für nachhaltigen Wandel....
Ein Leadership Vacuum entsteht, wenn niemand Verantwortung übernimmt, was zu Unsicherheit und Stillstand führt; klare Kommunikation und Initiative helfen beim Überwinden....
SAFe hilft Unternehmen, agile Methoden über viele Teams hinweg zu skalieren, indem es Struktur, klare Rollen und einen effektiven Change-Management-Prozess bietet....
Der Artikel vergleicht klassische und agile Methoden, zeigt deren Stärken je nach Projektdynamik auf und empfiehlt eine bewusste Wahl oder hybride Ansätze....
Das Change-Management-Quadrant ist ein praxisnahes Werkzeug, das Veränderungsprozesse durch die Betrachtung von vier Ebenen strukturiert und nachhaltig unterstützt....
Kotter unterscheidet Leadership und Management als sich ergänzende Kräfte: Leadership inspiriert Wandel, während Management Stabilität und Effizienz gewährleistet....
Ein erfolgreiches Leadership Network basiert auf klarer Mission, differenzierter Zielgruppenanalyse, flexiblen Strukturen und Programmen sowie gelebter Vielfalt....
Der Artikel erklärt die wichtigsten Abkürzungen im Change-Management, wie OCM, ADKAR, PDCA und 7S-Modell, und zeigt deren praktische Bedeutung für erfolgreiche Veränderungsprozesse....
Coaching ist im Change-Management-Prozess das zentrale Bindeglied, um Reflexion zu fördern, Widerstände als Chancen zu nutzen und nachhaltige Veränderungen zu verankern....
Agile Methoden wie Scrum und Kanban fördern Eigenverantwortung, Motivation und Teamarbeit im Unterricht und machen Lernprozesse flexibler sowie transparenter....
Der Leadership Kompass bietet Führungskräften eine flexible Struktur, um persönliche Entwicklung und organisationale Anforderungen im Change-Management-Prozess zu verbinden....
Das Buch von Dietmar Vahs und Achim Weiand bietet einen praxisnahen Leitfaden für den Change-Management-Prozess, der Theorie mit konkreten Umsetzungsstrategien verbindet. Mit klar strukturierten Methoden, Checklisten und Praxisbeispielen unterstützt es sowohl Einsteiger als auch erfahrene Fachleute bei der erfolgreichen Gestaltung...
Microsofts Change-Management kombiniert technologische Innovation mit einem menschenzentrierten Ansatz, indem es klare Prozesse, transparente Kommunikation und Feedbackintegration nutzt. Durch den Einsatz eigener Tools wie Microsoft Teams und Power Automate sowie agiler Methoden wird der Wandel effizient gestaltet und die Akzeptanz...
Der Leadership Yell ist eine inspirierende Ansprache, die durch emotionale Intelligenz, Authentizität und positive Energie Teams motiviert und zusammenschweißt. Mit klaren Botschaften, emotionaler Verbindung und optimistischem Fokus wird er zu einem wirkungsvollen Werkzeug moderner Führung....
Agile Methoden wie Scrum und Kanban fördern Flexibilität, Produktivität und Teamzusammenarbeit durch klare Strukturen, kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiche Umsetzung erfordert Disziplin, Verständnis der Prinzipien sowie die richtige Anpassung an spezifische Projektanforderungen....
Ein Change-Management-Newsletter dient als strategisches Werkzeug, um Organisationen durch Veränderungen zu navigieren, indem er Informationen vermittelt und Leserbindung fördert....
Ein Change-Management-Plan ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmensveränderungen: Er bietet Struktur, steigert Effizienz und minimiert Risiken. Klare Zielsetzung, Stakeholder-Einbeziehung und Ressourcenplanung sind dabei essenziell....
Die Verbindung von OKR mit Change-Management ermöglicht Unternehmen eine klare Zieldefinition und kontinuierliche Fortschrittsüberwachung, was zu effizienteren Veränderungsprozessen führt....
Das McKinsey 7-S-Modell ist ein bewährtes Change-Management-Konzept, das sieben Schlüsselelemente (Strategie, Struktur, Systeme, Stil, Mitarbeiter, gemeinsame Werte und Fähigkeiten) harmonisiert betrachtet und Unternehmen bei effektiven Veränderungen unterstützt....
Der Artikel gibt einen Überblick über verschiedene Führungsstile, ihre Merkmale sowie Vor- und Nachteile, um Führungskräften zu helfen, ihren eigenen Stil zu identifizieren und zu optimieren. Beispiele wie der autoritäre oder kooperative Führungsstil verdeutlichen die Anwendung in unterschiedlichen Kontexten und...
Das Leadership Grid, entwickelt von Robert R. Blake und Jane Mouton, ist ein Modell zur Analyse und Verbesserung von Führungsverhalten durch die Balance zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung; es identifiziert fünf zentrale Führungsstile, wobei der Idealstil (9.9) sowohl hohe Aufgaben- als...
