Ratgeber
Die Rolle des CAB im Change Management: Ein Leitfaden
Das Change Advisory Board (CAB) ist ein zentrales Gremium im Change-Management-Prozess, das Änderungen bewertet und genehmigt, um Risiken zu minimieren und die Auswirkungen auf den Betrieb zu verstehen. Durch die Einbindung verschiedener Stakeholder fördert es fundierte Entscheidungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit...
Innovative Connections und MSBCoach fusionieren für stärkere Coaching-Dienstleistungen
Innovative Connections und MSBCoach fusionieren, um ihre Coaching- und Führungsfähigkeiten zu erweitern sowie ihre Marktposition durch gebündelte Ressourcen zu stärken....
Unternehmensgärten von Soilful: Grünes Wachstum für Mitarbeiter und Biodiversität
Das Wiener Start-up Soilful gestaltet essbare Gärten für Unternehmen, um Biodiversität zu fördern und Mitarbeiter einzubeziehen; die Kosten liegen bei etwa 15.000 Euro....
Führung zur Gehölzpflege am Isarhang: Maßnahmen für heimische Eschen erläutert
Solarstrom erreichte 2025 einen Anteil von 18 Prozent an der deutschen Stromerzeugung und überholte Braunkohle sowie Erdgas, bleibt jedoch hinter den Ausbauzielen zurück....
Gesundheitsführung 2026: Zehn Resolutionen für mehr Entschlossenheit und Veränderung
Jain fordert eine Rückbesinnung auf die Grundwerte der Gesundheitsführung, während Wells Tipps zur Anpassung von Lebensläufen für Führungspositionen gibt....
Radikales Umdenken im Change-Management: Agile Methoden als Schlüssel zum Erfolg
Ein radikales Umdenken im Change-Management ist notwendig, um den dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden; agile Methoden und eine offene Unternehmenskultur sind entscheidend....
Airiodion Group als Top-Change-Management-Consultant im Finanzsektor ausgezeichnet
Die Airiodion Group wurde als führender Change-Management-Consultant im Finanzsektor ausgezeichnet, während Carl Pedersen Ende 2026 aus der Geschäftsführung der Ringkjøbing Landbobank ausscheidet....
Das Leadership Wheel: Ein neues Tool für Führungskräftetraining
Das Leadership Wheel ist ein strukturiertes Tool zur Entwicklung von Führungskompetenzen in fünf Schritten, das sowohl individuelle als auch organisatorische Exzellenz fördert. Es kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und eignet sich für verschiedene Kontexte wie Unternehmen oder Bildungseinrichtungen....
Fakten und Zahlen: Statistik zu agilen Methoden im Überblick
Agile Methoden haben sich in den letzten zwei Jahrzehnten von der IT auf alle Unternehmensbereiche ausgeweitet, wobei 81% der Firmen sie mittlerweile nutzen und signifikante Vorteile wie höhere Produktivität und Kundenzufriedenheit berichten. Die kontinuierliche Anpassung dieser Arbeitsweisen ist entscheidend für...
Change-Management: Widerstand als Ressource für erfolgreiche Unternehmensveränderungen
Bei einem Event in der Motorworld Köln diskutierten Führungskräfte über Change-Management, wobei Dr. Martina Augl betonte, dass Widerstand eine wertvolle Ressource ist und Klarheit sowie Wertschätzung entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind....
Orlando Magic verspielen 21-Punkte-Führung gegen Raptors, Bonn dominiert Heidelberg
Die Orlando Magic verlieren trotz einer 21-Punkte-Führung gegen die Toronto Raptors, während Bonn in der Basketball-Bundesliga Heidelberg deutlich besiegt....
Narzisstische Führer: Warum wir in Krisenzeiten auf sie hereinfallen
In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen....
Das Change Advisory Board (CAB) ist ein zentrales Gremium im Change-Management-Prozess, das Änderungen bewertet und genehmigt, um Risiken zu minimieren und die Auswirkungen auf den Betrieb zu verstehen. Durch die Einbindung verschiedener Stakeholder fördert es fundierte Entscheidungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit...
Innovative Connections und MSBCoach fusionieren, um ihre Coaching- und Führungsfähigkeiten zu erweitern sowie ihre Marktposition durch gebündelte Ressourcen zu stärken....
Das Wiener Start-up Soilful gestaltet essbare Gärten für Unternehmen, um Biodiversität zu fördern und Mitarbeiter einzubeziehen; die Kosten liegen bei etwa 15.000 Euro....
Solarstrom erreichte 2025 einen Anteil von 18 Prozent an der deutschen Stromerzeugung und überholte Braunkohle sowie Erdgas, bleibt jedoch hinter den Ausbauzielen zurück....
Jain fordert eine Rückbesinnung auf die Grundwerte der Gesundheitsführung, während Wells Tipps zur Anpassung von Lebensläufen für Führungspositionen gibt....
Ein radikales Umdenken im Change-Management ist notwendig, um den dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden; agile Methoden und eine offene Unternehmenskultur sind entscheidend....
Die Airiodion Group wurde als führender Change-Management-Consultant im Finanzsektor ausgezeichnet, während Carl Pedersen Ende 2026 aus der Geschäftsführung der Ringkjøbing Landbobank ausscheidet....
Das Leadership Wheel ist ein strukturiertes Tool zur Entwicklung von Führungskompetenzen in fünf Schritten, das sowohl individuelle als auch organisatorische Exzellenz fördert. Es kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und eignet sich für verschiedene Kontexte wie Unternehmen oder Bildungseinrichtungen....
Agile Methoden haben sich in den letzten zwei Jahrzehnten von der IT auf alle Unternehmensbereiche ausgeweitet, wobei 81% der Firmen sie mittlerweile nutzen und signifikante Vorteile wie höhere Produktivität und Kundenzufriedenheit berichten. Die kontinuierliche Anpassung dieser Arbeitsweisen ist entscheidend für...
Bei einem Event in der Motorworld Köln diskutierten Führungskräfte über Change-Management, wobei Dr. Martina Augl betonte, dass Widerstand eine wertvolle Ressource ist und Klarheit sowie Wertschätzung entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind....
Die Orlando Magic verlieren trotz einer 21-Punkte-Führung gegen die Toronto Raptors, während Bonn in der Basketball-Bundesliga Heidelberg deutlich besiegt....
In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen....
