Beiträge zum Thema Forschung
Das Change-Management-Journal bietet aktuelle Forschung, praxisnahe Fallstudien und innovative Methoden für den erfolgreichen Change-Management-Prozess in Organisationen....
Wissenschaftliche Studien und evidenzbasierte Tools wie 360-Grad-Feedback stärken gezielt Führungskompetenzen, Teamresilienz sowie Diversität im Change-Management-Prozess....
Die FAU Erlangen-Nürnberg setzt auf praxisorientiertes Change-Management, um Studierende und Organisationen optimal auf digitale Transformation und komplexe Veränderungsprozesse vorzubereiten. Durch interdisziplinäre Forschung, innovative Lehrkonzepte und enge Zusammenarbeit mit Unternehmen entwickelt sie ganzheitliche Ansätze für nachhaltigen Wandel....
Die systematische Analyse der Change-Management-Literatur zeigt, dass Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, um in einem sich wandelnden Umfeld erfolgreich zu bleiben; Studien betonen die Notwendigkeit innovativer Ansätze angesichts digitaler Transformationen....
Der Artikel beschreibt die Entstehung und Entwicklung des Change-Managements, beginnend in den 1930er Jahren in den USA mit Kurt Lewins Drei-Phasen-Modell bis zur Verbreitung dieser Ansätze ab den 1970er Jahren auch in Deutschland....
Das Kotter-Modell, entwickelt von John P. Kotter, ist ein strukturiertes Framework im Change-Management mit acht Stufen zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Organisationen und betont die Bedeutung emotionaler Akzeptanz sowie engagierter Führung. Es entstand aus Studien über Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprojekten...