Gute Reise: Wie du deine Leadership-Journey erfolgreich meisterst

Einleitung

Die Leadership-Journey ist ein spannender und herausfordernder Weg, der sowohl persönliche als auch berufliche Entwicklung fördert. In diesem Artikel erfährst du, wie du deine eigene Leadership-Journey erfolgreich angehst. Wir bieten praktische Tipps und Methoden, die dir helfen, deine Führungsfähigkeiten zu verbessern und deine Ziele zu erreichen. Egal, ob du am Anfang deiner Reise stehst oder bereits Erfahrung gesammelt hast, dieser Leitfaden bietet wertvolle Einblicke und konkrete Schritte für deine Leadership-Journey.

Was ist eine Leadership-Journey?

Eine Leadership-Journey ist der Prozess, mit dem Führungsfähigkeiten entwickelt und verfeinert werden. Dieser Weg umfasst verschiedene Phasen und Methoden zur Stärkung der individuellen und kollektiven Kompetenzen, mit dem Ziel, sich kontinuierlich zu verbessern, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich an veränderte Anforderungen anzupassen.

Ein Beispiel für eine Leadership-Journey ist das Blue Leadership-Programm. Dieses Konzept konzentriert sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen im Kontext von Umweltkrisen. Es betont die Notwendigkeit von Transformationen in Geschäftsmodellen und Führung, um die Lebensqualität zu verbessern und nachhaltige Lösungen zu finden.

Die Blue Leadership Journey fördert Führungskräfte im marinen Umweltbereich. Das Programm umfasst die Entwicklung individueller und kollektiver Führungskompetenzen, um Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Es adressiert spezifische Fragen wie:

• Wie fördern wir effektive Dialoge?
• Wie identifizieren und setzen wir Transformationsinterventionen um?
• Wie inspirieren wir in Zeiten der Unsicherheit?

Das Programm bietet zahlreiche Ressourcen wie das Blue Leadership Logbook und verschiedene Dokumentationen und Skripte zur Unterstützung von Trainings. Trainer wie Katrin Münch, Alexander Fröde, Jan Kleine Büning und Britta Heine unterstützen die Teilnehmer in verschiedenen Formaten, sowohl in Präsenz als auch virtuell.

Zusätzlich gibt es die True Leadership Journey, ein weiteres Programm, das sich auf nachhaltige Führung konzentriert. Es umfasst Themen wie Self Leadership, emotionale Intelligenz und die Entwicklung eines wachstumsorientierten Mindsets. Die Durchführung erfolgt über mehrere Module und Monate hinweg, in Präsenz-Workshops oder digital.

Vorbereitung auf deine Leadership-Journey

Die Vorbereitung auf deine Leadership-Journey ist entscheidend für deinen Erfolg. Bevor du dich auf diesen Weg begibst, solltest du einige wichtige Schritte unternehmen, um gut gerüstet zu sein.

Zunächst ist es wichtig, eine klare Vision und Strategie zu entwickeln. Überlege dir, welche Art von Führungskraft du sein möchtest und welche Ziele du erreichen willst. Eine klare Vision hilft dir, fokussiert und zielgerichtet zu bleiben.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Selbstführung. Dies bedeutet, dass du dich selbst kontinuierlich reflektierst und verbesserst. Self-Leadership umfasst auch die Entwicklung von emotionaler Intelligenz und einem wachstumsorientierten Mindset. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um effektiv und empathisch zu führen.

Um dich optimal vorzubereiten, solltest du auch Feedback und Mentoring in Anspruch nehmen. Feedback von Kollegen und Mentoren kann dir wertvolle Einblicke und Verbesserungsvorschläge bieten. Mentoring hilft dir, von den Erfahrungen anderer zu lernen und dich schneller weiterzuentwickeln.

Die Förderung von Zusammenarbeit und Diversität ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil der Vorbereitung. Effektive Führungskräfte wissen, wie sie ein inklusives und kooperatives Umfeld schaffen können. Dies fördert nicht nur die Teamdynamik, sondern auch die Innovationskraft.

Zu guter Letzt solltest du dich auf die digitale Transformation und globale Veränderungen vorbereiten. Führungskräfte müssen flexibel und anpassungsfähig sein, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein. Dies erfordert kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, neue Technologien und Methoden zu integrieren.

Indem du diese Schritte befolgst, legst du den Grundstein für eine erfolgreiche Leadership-Journey. Eine gründliche Vorbereitung hilft dir, die Herausforderungen auf deinem Weg besser zu meistern und deine Führungsfähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Entwicklungsziele setzen

Das Setzen von Entwicklungszielen ist ein zentraler Bestandteil deiner Leadership-Journey. Diese Ziele helfen dir, deine Fortschritte zu messen und dich auf spezifische Bereiche zu konzentrieren, die du verbessern möchtest. Hier sind einige Schritte, um effektive Entwicklungsziele zu setzen:

1. Selbsteinschätzung: Beginne mit einer ehrlichen Selbsteinschätzung. Erkenne deine Stärken, Schwächen und Werte. Dies bildet die Grundlage für die Festlegung realistischer und relevanter Ziele.

2. SMART-Ziele: Setze Ziele, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind. SMART-Ziele helfen dir, klar und fokussiert zu bleiben.

3. Langfristige und kurzfristige Ziele: Teile deine Ziele in langfristige und kurzfristige Ziele auf. Langfristige Ziele geben dir eine Richtung, während kurzfristige Ziele dir helfen, kleine Erfolge zu feiern und motiviert zu bleiben.

4. Kontinuierliche Reflexion: Reflektiere regelmäßig über deine Fortschritte. Überlege, was gut läuft und wo du Anpassungen vornehmen musst. Kontinuierliche Reflexion ist entscheidend für nachhaltige Entwicklung.

5. Feedback einholen: Suche aktiv nach Feedback von Kollegen, Mentoren und Vorgesetzten. Feedback gibt dir wertvolle Einblicke und hilft dir, blinde Flecken zu erkennen.

6. Anpassungsfähigkeit: Sei bereit, deine Ziele anzupassen, wenn sich Umstände ändern. Agilität und Flexibilität sind entscheidend, um auf neue Herausforderungen wie digitale Transformation und globale Veränderungen zu reagieren.

Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du klare und erreichbare Entwicklungsziele setzen, die dich auf deiner Leadership-Journey voranbringen. Ziele geben dir nicht nur eine Richtung, sondern auch die Motivation, kontinuierlich an dir zu arbeiten und deine Führungsfähigkeiten zu verbessern.

Selbstverbesserung durch regelmäßiges Feedback

Regelmäßiges Feedback ist ein mächtiges Werkzeug zur Selbstverbesserung auf deiner Leadership-Journey. Es ermöglicht dir, kontinuierlich zu lernen und dich weiterzuentwickeln. Hier sind einige Gründe, warum Feedback so wichtig ist und wie du es effektiv nutzen kannst:

1. Objektive Perspektiven: Feedback bietet dir eine objektive Sichtweise auf deine Stärken und Schwächen. Es hilft dir, blinde Flecken zu erkennen und Bereiche zu identifizieren, in denen du dich verbessern kannst.

2. Förderung von Wachstum: Konstruktives Feedback fördert persönliches und berufliches Wachstum. Es gibt dir konkrete Hinweise, wie du deine Fähigkeiten und Verhaltensweisen anpassen kannst, um effektiver zu führen.

3. Aufbau von Vertrauen: Durch den regelmäßigen Austausch von Feedback baust du Vertrauen und Offenheit in deinem Team auf. Dies schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Zusammenarbeit.

4. Anpassung an Veränderungen: Feedback hilft dir, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. Es ermöglicht dir, auf neue Herausforderungen und Veränderungen schnell zu reagieren und deine Strategien entsprechend anzupassen.

Um Feedback effektiv zu nutzen, solltest du folgende Schritte beachten:

• Aktiv nach Feedback fragen: Warte nicht darauf, dass dir Feedback gegeben wird. Frage aktiv danach, insbesondere nach wichtigen Projekten oder Entscheidungen.
• Offen und dankbar sein: Nimm Feedback offen und dankbar an, auch wenn es kritisch ist. Zeige, dass du bereit bist, daraus zu lernen und dich zu verbessern.
• Regelmäßige Feedback-Sitzungen: Plane regelmäßige Feedback-Sitzungen mit deinem Team und deinen Vorgesetzten ein. Dies fördert auch die Feedback-Kultur in deiner Abteilung beziehungsweise im Unternehmen.
• Feedback umsetzen: Setze das erhaltene Feedback in die Tat um. Zeige, dass du bereit bist, Veränderungen vorzunehmen und an dir zu arbeiten.

Durch regelmäßiges Feedback kannst du deine Selbstverbesserung auf deiner Leadership-Journey erheblich beschleunigen. Es bietet dir wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen, um deine Führungsfähigkeiten kontinuierlich zu optimieren.

Veranstaltungsformate für die Leadership-Journey

Auf deiner Leadership-Journey stehen dir verschiedene Veranstaltungsformate zur Verfügung, die dir helfen, deine Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu vertiefen. Diese Formate bieten unterschiedliche Ansätze und Methoden, um deine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen.

Labs und Sprints: Labs sind Kurzformate, die sich auf die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten konzentrieren. Sie bieten intensive, praxisorientierte Trainings, die dir helfen, schnell neue Kompetenzen zu erwerben. Sprints hingegen sind längere Formate, die eine tiefere Transformation ermöglichen. Sie bieten dir die Gelegenheit, komplexe Themen intensiv zu bearbeiten und nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Monatliche Impact-Calls: Diese regelmäßigen Sitzungen helfen dir, den Fokus auf deine Entwicklungsziele zu setzen und kontinuierlich Fortschritte zu machen. Impact-Calls bieten dir die Möglichkeit, Herausforderungen zu besprechen und Unterstützung durch Peer-Coaching zu erhalten. Dies fördert den Austausch von Erfahrungen und Best Practices innerhalb der Community.

True Leadership JOURNEY: Dieses umfassende Entwicklungsprogramm trainiert Transformationskompetenzen, ethische Reflexion und nachhaltige Arbeitsergebnisse auf drei Ebenen: persönliche Haltung und Rolle als Führungskraft, Teamführung und Unternehmensführung. Die Journey umfasst mehrere Module und erstreckt sich über mehrere Monate. Es gibt Optionen für offene oder firmeninterne Angebote sowie Präsenz-Workshops oder digitale Durchführung.

Labs und Sprints: Effektive Methoden zur Entwicklung

Labs und Sprints sind zwei effektive Methoden, um deine Führungsfähigkeiten auf deiner Leadership-Journey zu entwickeln. Beide Formate bieten unterschiedliche Ansätze, um spezifische Kompetenzen zu stärken und nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Labs: Labs sind intensive, praxisorientierte Kurzformate, die sich auf die Entwicklung bestimmter Fähigkeiten konzentrieren. Sie bieten dir die Möglichkeit, in kurzer Zeit neue Kompetenzen zu erwerben und direkt anzuwenden. Labs sind ideal, um gezielte Trainings durchzuführen und schnell Fortschritte zu erzielen.

Sprints: Sprints sind längere, strukturierte Formate, die eine tiefere Transformation ermöglichen. Sie bestehen aus mehreren Iterationen, in denen du kontinuierlich an einem bestimmten Thema arbeitest. Sprints bieten dir die Gelegenheit, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige Veränderungen zu implementieren.

Ein Beispiel für ein effektives Sprint-Format ist das Scrum Framework. Scrum, entwickelt von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, ist eine agile Methode, die weltweit in vielen Branchen eingesetzt wird. Es besteht aus Rollen, Events und Artefakten, die in Iterationen, sogenannten Sprints, organisiert sind. Die wichtigsten Elemente von Scrum sind:

• Product Backlog: Eine priorisierte Liste von Aufgaben und Anforderungen.
• Sprint Planning: Eine Sitzung zur Planung der Aufgaben für den nächsten Sprint.
• Sprint Goal: Ein klares Ziel, das im Sprint erreicht werden soll.
• Sprint Backlog: Eine Liste der Aufgaben, die im Sprint bearbeitet werden.
• Daily Scrum: Tägliche Meetings zur Überprüfung des Fortschritts.
• Increment: Das Ergebnis der Arbeit am Ende eines Sprints.
• Sprint Review: Eine Meeting zur Überprüfung und Anpassung des Increments am Ende des Sprint-Zyklus' (Thema: das was?).
• Sprint Retrospective: Eine Treffen zur Reflexion und Verbesserung des Prozesses und der Zusammenarbeit (Thema: das wie?).

Die Rollen im Scrum Framework umfassen den Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Führungskräfte im Scrum-Kontext haben die Aufgabe, ein Umfeld zu schaffen, in dem Scrum-Teams erfolgreich arbeiten können. Dies erfordert die Anpassung von Prozessen, Berichtsstrukturen und Kommunikationswegen.

Zusätzlich zu Labs und Sprints gibt es weitere Veranstaltungsformate, die du auf deiner Leadership-Journey nutzen kannst. Zum Beispiel bietet das Virtual Education Program «Leadership Skills: Zeitgemässe Führungskompetenzen entwickeln» von der Management School St.Gallen eine umfassende Schulung in modernen Führungskompetenzen. Dieses Programm kann als firmeninterne Veranstaltung gebucht werden und ist auch in Englisch verfügbar. 

Monatliche Impact Calls

Monatliche Impact Calls sind ein wertvolles Instrument auf deiner Leadership-Journey. Dieser regelmäßige Austausch bietet dir die Möglichkeit, den Fokus auf deine Entwicklungsziele zu setzen und kontinuierlich Fortschritte zu machen. Hier sind einige Vorteile und Best Practices für die Durchführung von Impact Calls:

1. Fokus-Setzung: Impact Calls helfen dir, regelmäßig deine Ziele zu überprüfen und sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist. Sie bieten dir die Gelegenheit, deine Prioritäten neu zu bewerten und gegebenenfalls anzupassen.

2. Peer-Coaching: Während der Impact Calls kannst du von den Erfahrungen und dem Wissen deiner Kollegen profitieren. Peer-Coaching ermöglicht es dir, Herausforderungen zu besprechen und gemeinsam Lösungen zu finden. Dies fördert den Austausch von Best Practices und stärkt die Zusammenarbeit.

3. Unterstützung durch die Community: Impact Calls bieten dir die Möglichkeit, dich mit anderen Führungskräften zu vernetzen und Unterstützung zu erhalten. Eine starke Community kann dir helfen, motiviert zu bleiben und neue Perspektiven zu gewinnen.

4. Reflexion und kontinuierliche Weiterentwicklung: Nutze die Impact Calls, um regelmäßig über deine Fortschritte zu reflektieren. Kontinuierliche Reflexion ist entscheidend für nachhaltige Selbstverbesserung und hilft dir, deine Führungsfähigkeiten stetig zu optimieren.

5. Anpassungsfähigkeit: Impact Calls ermöglichen es dir, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Indem du regelmäßig deine Strategien überprüfst und anpasst, bleibst du agil und kannst besser auf Veränderungen reagieren.

Ein Beispiel für die Struktur eines monatlichen Impact Calls könnte wie folgt aussehen:

• Begrüßung und Einleitung: Kurze Einführung und Festlegung der Agenda.
• Überprüfung der Fortschritte: Diskussion der erreichten Ziele und Herausforderungen des letzten Monats.
• Peer-Coaching-Sitzung: Austausch von Erfahrungen und Best Practices, gemeinsames Lösen von Problemen.
• Fokus-Setzung für den nächsten Monat: Festlegung neuer Ziele und Prioritäten.
• Abschluss und Feedback: Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Einholen von Feedback zur Verbesserung der nächsten Impact Calls.

Durch die regelmäßige Teilnahme an monatlichen Impact Calls kannst du deine Leadership-Journey effektiv gestalten und kontinuierlich an deinen Führungsfähigkeiten arbeiten. Diese Sitzungen bieten dir wertvolle Einblicke, Unterstützung und die Möglichkeit zur Reflexion, um deine Ziele erfolgreich zu erreichen.

Integration von inneren und äußeren Entwicklungsprozessen

Die Integration von inneren und äußeren Entwicklungsprozessen ist ein wesentlicher Bestandteil deiner Leadership-Journey. Diese Integration hilft dir, eine ganzheitliche Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene wächst. Hier sind einige Ansätze, um diese Integration erfolgreich zu gestalten:

1. Selbstreflexion und Achtsamkeit: Innere Entwicklungsprozesse beginnen mit Selbstreflexion und Achtsamkeit. Nimm dir regelmäßig Zeit, um über deine Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen nachzudenken. Achtsamkeitspraktiken wie Meditation oder Journaling können dir helfen, ein tieferes Verständnis für dich selbst zu entwickeln und bewusster zu handeln.

2. Persönliche Entwicklungsziele: Setze dir klare persönliche Entwicklungsziele, die auf deine inneren Bedürfnisse und Wachstumsbereiche abgestimmt sind. Diese Ziele sollten im Einklang mit deinen beruflichen Zielen stehen und dir helfen, eine authentische und effektive Führungskraft zu werden.

3. Externe Lernmöglichkeiten: Nutze externe Lernmöglichkeiten wie Workshops, Seminare und Trainings, um deine beruflichen Fähigkeiten zu erweitern. Diese Veranstaltungen bieten dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um deine Führungsfähigkeiten zu verbessern.

4. Feedback und Mentoring: Hol dir regelmäßig Feedback von Kollegen, Mentoren und Vorgesetzten. Externes Feedback gibt dir eine objektive Perspektive auf deine Stärken und Schwächen und hilft dir, gezielte Verbesserungen vorzunehmen. Mentoring bietet dir zudem die Möglichkeit, von den Erfahrungen anderer zu lernen und dich schneller weiterzuentwickeln.

5. Integration in den Arbeitsalltag: Integriere die Erkenntnisse und Fähigkeiten, die du durch innere und äußere Entwicklungsprozesse gewinnst, in deinen Arbeitsalltag. Setze dir konkrete Ziele und Maßnahmen, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen und kontinuierlich an dir zu arbeiten.

6. Balance zwischen innerer und äußerer Entwicklung: Achte darauf, eine Balance zwischen innerer und äußerer Entwicklung zu finden. Beide Aspekte sind gleichermaßen wichtig und ergänzen sich gegenseitig. Eine ganzheitliche Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, sowohl innerlich als auch äußerlich zu wachsen und sich kontinuierlich zu verbessern.

Unterstützung durch die Community

Die Unterstützung durch die Community ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg deiner Leadership-Journey. In selbstorganisierten Gemeinschaften kannst du von den Erfahrungen und dem Wissen anderer profitieren und gleichzeitig deine eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln. Hier sind einige Möglichkeiten, wie die Community dich unterstützen kann:

1. Spezifische Coaching-Anwendungen: Leadership Choices ist in selbstorganisierten Gemeinschaften organisiert, die sich auf spezifische Coaching-Anwendungen oder Interessensgebiete konzentrieren. Dies ermöglicht dir, gezielt an den Themen zu arbeiten, die für deine Entwicklung am wichtigsten sind.

2. Engagement in Gemeinschaften: Als Associate kannst du wählen, ob du dich in einer bestimmten Gemeinschaft engagieren möchtest. Aktive Mitglieder der Gemeinschaft werden bei der Besetzung von Projekten oder Geschäftsmöglichkeiten bevorzugt, was dir zusätzliche Chancen eröffnet.

3. Führung und Struktur: Jede Gemeinschaft wird typischerweise von zwei Co-Leads geleitet, die für ein Jahr nominiert werden. Diese Struktur sorgt für klare Verantwortlichkeiten und eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Gemeinschaft.

4. LC University: Die LC University ist das interne Zentrum für Lernen und Vernetzung bei Leadership Choices. Hier kannst du an wöchentlichen Community-Events, Workshops und Zertifizierungsprogrammen teilnehmen, um deine Fähigkeiten zu erweitern und dich mit anderen Führungskräften zu vernetzen.

5. Team Coaching: Ein Schwerpunkt der Community liegt auf Team Coaching, das die Kohäsion und psychologische Sicherheit in Teams verbessert. Dies fördert eine offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, in der sich alle Mitglieder wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.

6. Resilience Coaching Community: Diese Gemeinschaft hat Modelle und Werkzeuge für Führungskräfte entwickelt, darunter das FiRE Model of Executive Resilience und den Executive FiRE Index 2.0. Diese Ressourcen helfen dir, deine Resilienz zu stärken und besser mit Stress und Herausforderungen umzugehen.

7. Organizational Evolution Community: Diese Gemeinschaft arbeitet an Modellen zur organisatorischen Reife und Resilienz. Durch den Austausch von Best Practices und die gemeinsame Entwicklung neuer Ansätze kannst du deine Organisation auf die nächste Stufe bringen.

8. Agile Coaching: Agile Coaching unterstützt Teams und Einzelpersonen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation. Dies hilft dir, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben und die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

Durch die aktive Teilnahme an diesen Gemeinschaften kannst du nicht nur deine eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch wertvolle Netzwerke aufbauen und von den Erfahrungen anderer profitieren. Die Unterstützung durch die Community ist ein wichtiger Baustein für deinen Erfolg als Führungskraft.

Fazit

Die Leadership-Journey ist ein kontinuierlicher Prozess, der sowohl persönliche als auch berufliche Entwicklung umfasst. Durch gezielte Vorbereitung, das Setzen klarer Entwicklungsziele und die Nutzung von regelmäßigem Feedback kannst du deine Führungsfähigkeiten stetig verbessern. Veranstaltungsformate wie Labs und Sprints sowie monatliche Impact Calls bieten dir wertvolle Gelegenheiten zur Weiterentwicklung und Reflexion.

Die Integration von inneren und äußeren Entwicklungsprozessen ist entscheidend, um eine ganzheitliche Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Achtsamkeit, Selbstreflexion und die Nutzung externer Lernmöglichkeiten helfen dir, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen. Die Unterstützung durch die Community bietet dir zusätzliche Ressourcen und Netzwerke, um deine Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern.

Indem du diese Ansätze und Methoden auf deiner Leadership-Journey anwendest, kannst du eine effektive und authentische Führungskraft werden. Der Weg mag herausfordernd sein, aber mit der richtigen Vorbereitung und kontinuierlicher Selbstverbesserung wirst du in der Lage sein, deine Führungsziele erfolgreich zu erreichen und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

Nützliche Links zum Thema

• Leadership Journey: Persönliche Entwicklung als Führungskraft
• LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung.Neu.Lernen
• Leadership Journey - Business Performance Academy

FAQ zur erfolgreichen Meisterung deiner Leadership-Journey