Inhaltsverzeichnis:
Veränderungen: So reagieren Sie gelassen auf Widerstand
In einem aktuellen Artikel des Manager Magazins wird thematisiert, wie Führungskräfte gelassen auf Widerstand reagieren können. Widerstand in Teams ist häufig ein Zeichen für Unsicherheit und kann die Umsetzung von Veränderungen erheblich erschweren. Es wird empfohlen, die Ursachen für Widerstand zu analysieren und gezielt darauf einzugehen, um eine produktive Zusammenarbeit zu fördern.
„Führung heißt heute: Rahmen geben, nicht Macht ausüben“
Diese Aussage verdeutlicht den Wandel in der Führungskultur, die sich zunehmend auf die Unterstützung und das Empowerment der Mitarbeiter konzentriert. Ein offener Dialog und das Schaffen von psychologischer Sicherheit sind entscheidend, um Widerstände in Chancen umzuwandeln.
Zusammenfassung: Widerstand in Teams kann durch gezielte Analyse und offene Kommunikation überwunden werden. Führungskräfte sollten sich auf Unterstützung und Empowerment konzentrieren.
Change Management und Resilienz: Online-Seminar für Führungskräfte und HR
Die AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH bietet am 1. und 2. Dezember 2025 ein Online-Seminar zum Thema „Change und Resilienz in der Führungspraxis“ an. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und HR-Fachkräfte und vermittelt praxisnahe Modelle wie ADKAR, Lewin und Kübler-Ross. Ziel ist es, den Teilnehmenden Werkzeuge an die Hand zu geben, um Veränderungen wirksam und stabil zu gestalten.
Die Teilnahmegebühr beträgt 790 Euro zzgl. MwSt. und beinhaltet Seminarunterlagen sowie ein Zertifikat. Die Veranstaltung ist auf maximal 12 Teilnehmende begrenzt, um intensiven Austausch und individuelles Feedback zu gewährleisten.
Zusammenfassung: Das Online-Seminar am 1. und 2. Dezember 2025 bietet Führungskräften praxisnahe Werkzeuge für Change Management und Resilienz. Die Teilnahmegebühr beträgt 790 Euro zzgl. MwSt.
Leadership: Warum Führung einen Haltungswechsel braucht
Ein weiterer Artikel im Manager Magazin thematisiert die Notwendigkeit eines Haltungswechsels in der Führung. Die moderne Führung erfordert, dass Führungskräfte nicht nur Macht ausüben, sondern auch einen Rahmen schaffen, in dem Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten können. Dies erfordert ein Umdenken in der Führungskultur, hin zu mehr Empathie und Unterstützung.
Die Fähigkeit, emotionale Dynamiken zu erkennen und Widerstände produktiv zu nutzen, wird als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte hervorgehoben. Ein solcher Haltungswechsel kann dazu beitragen, das Vertrauen innerhalb der Teams zu stärken und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Zusammenfassung: Ein Haltungswechsel in der Führung ist notwendig, um Rahmenbedingungen zu schaffen, die das Potenzial der Mitarbeiter fördern. Empathie und Unterstützung sind entscheidend für den Erfolg.
Quellen:
