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Führungswechsel in Japan und Großbritannien: Ein Blick auf die aktuellen Entwicklungen
In dieser Woche steht die politische Landschaft in Japan und Großbritannien im Fokus. In Japan wird am Samstag ein neuer Führer der regierenden Liberaldemokratischen Partei (LDP) gewählt, was möglicherweise zu einem historischen Moment führen könnte. Entweder wird Sanae Takaichi die erste weibliche Premierministerin des Landes oder Shinjiro Koizumi wird der jüngste Premierminister seit dem 19. Jahrhundert. Beide Kandidaten liegen in Umfragen deutlich vorne, was auf eine spannende Wahl hindeutet.
„Japan braucht eine Vision“, so die FT-Redaktion, die die Bedeutung dieser Wahl unterstreicht.
Die LDP steht jedoch vor Herausforderungen, da sie unter der aktuellen Führung von Shigeru Ishiba ihre Mehrheit in beiden Kammern verloren hat. Dies bedeutet, dass der neue Premierminister nicht automatisch gewählt wird, sondern die Zustimmung des Parlaments benötigt, was eine beispiellose Hürde darstellt.
Zusammenfassung: Die Wahl des neuen LDP-Vorsitzenden könnte Japan in eine neue politische Ära führen, während die Partei gleichzeitig mit internen Herausforderungen konfrontiert ist.
Generation Z und die Herausforderungen am Arbeitsplatz
Suzy Welch, Professorin an der NYU, hat kürzlich die Behauptung aufgestellt, dass die Generation Z „unbeschäftigbar“ sei, was eine lebhafte Debatte in der Unternehmenswelt ausgelöst hat. Ihre Analyse zeigt, dass nur etwa 2% der befragten Gen Z-Studierenden die Werte von Leistung und Lernen priorisieren, während die Mehrheit mehr Wert auf Selbstfürsorge und Authentizität legt. Diese Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber und den Werten der jungen Generation führt dazu, dass viele als unvorbereitet wahrgenommen werden.
Welch stützt ihre Argumentation auf Umfragen, die zeigen, dass ein Sechstel der Arbeitgeber zögert, Absolventen einzustellen, und drei Viertel die neuen Mitarbeiter als „unzufriedenstellend“ bewerten. Dies hat dazu geführt, dass Unternehmen wie Cohesity spezielle Schulungen für ihre Führungskräfte anbieten, um den Umgang mit Gen Z zu verbessern.
„Die jungen Menschen wollen wissen, warum und wie, sie wünschen sich ständige Rückmeldungen“, beschreibt Rebecca Adams, Chief People Officer von Cohesity, die Erwartungen ihrer Gen Z-Mitarbeiter.
Zusammenfassung: Die Kluft zwischen den Werten der Generation Z und den Erwartungen der Arbeitgeber führt zu einem Umdenken in der Unternehmensführung, um die jungen Mitarbeiter besser zu integrieren.
Innovationskultur in Unternehmen
In einem aktuellen Artikel von Forbes wird die Bedeutung einer starken Innovationskultur in Unternehmen hervorgehoben. Effektive Führungskräfte erkennen, dass der Erfolg in der Innovation drei wesentliche Komponenten erfordert: Engagement der Führung, eine unterstützende Kultur und ein passendes Innovationsportfolio. Die Autoren betonen, dass eine elastische Innovationsmentalität notwendig ist, um auf Marktveränderungen in Echtzeit zu reagieren und gleichzeitig langfristige Innovationspipelines zu verwalten.
Die Schaffung einer Innovationskultur erfordert Offenheit für Veränderungen und Experimente sowie Vertrauen in den Prozess. Führungskräfte müssen eine Umgebung schaffen, die Kreativität und tägliche Ideenfindung fördert, indem sie strategische Richtungen vorgeben und die Innovationsanstrengungen mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen.
„Führungskräfte müssen die Bedeutung von Experimenten und Zusammenarbeit in den Werten und der Kultur ihrer Organisation verankern“, so die Autoren.
Zusammenfassung: Eine starke Innovationskultur ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen, wobei Führungskräfte eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit spielen.
Quellen:
- A significant moment for leadership of Japan and UK
- Leadership, Culture And The Right Innovation Portfolio
- Suzy Welch worries that Gen Z is 'unemployable'—and some leaders are intervening to teach them basic life skills
- Trump’s DOJ probes former FBI leadership over document mishandling allegations
- Japan’s leadership race: gender milestone or generational reset?
- Barrick and Newmont CEOs depart in mining leadership shake-up
