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Hybrid Work: Die Herausforderung der Führungskompetenz
In einem aktuellen Artikel der MIT Sloan Management Review wird betont, dass das hybride Arbeiten nicht als politisches Problem, sondern als Herausforderung der Führungskompetenz betrachtet werden sollte. Unternehmen, die in flexiblen Arbeitsmodellen erfolgreich sind, konzentrieren sich darauf, Ergebnisse zu messen und den Teams Autonomie sowie die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen. Diese Erkenntnisse stammen von Experten, die mit zahlreichen Fortune 500 Unternehmen zusammengearbeitet haben.
„Hybrid work is not a policy challenge — it’s a leadership capability challenge.“
Die Analyse von über 8.500 US-Unternehmen zeigt, dass erfolgreiche Organisationen nicht an spezifischen Anwesenheitspolitiken festhalten, sondern vielmehr an der Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, um Ergebnisse zu erzielen. Dies stellt einen Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung dar.
Zusammenfassung: Hybrides Arbeiten erfordert eine neue Sichtweise auf Führung, die sich auf Ergebnisse und Teamautonomie konzentriert.
Frauen in Führungspositionen: Herausforderungen während der Menopause
Ein Artikel in der Harvard Business Review beleuchtet die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen während der Menopause gegenüberstehen. Diese Lebensphase kann für viele Frauen eine zusätzliche Hürde darstellen, da sie oft in entscheidenden Führungsrollen tätig sind. Symptome wie Hitzewallungen oder Konzentrationsschwierigkeiten können sich negativ auf ihre berufliche Leistung auswirken.
Die Forschung zeigt, dass es wichtig ist, diese Themen offen zu diskutieren, um ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Frauen in dieser Lebensphase hilft, ihre Karriere erfolgreich fortzusetzen.
Zusammenfassung: Frauen in Führungspositionen benötigen Unterstützung, um die Herausforderungen der Menopause zu bewältigen und ihre Karriere fortzusetzen.
Führungswechsel an den St. Louis Public Schools
Nach der Entlassung der Superintendentin Millicent Borishade wurden zwei interimistische Führungspositionen an den St. Louis Public Schools neu besetzt. Dr. Myra Berry, die interimistische Superintendentin, gab die Ernennung von Dr. Joshua Henning zum Interim Chief of Staff und Laterica Williams zur Interim Executive Director of Human Resources bekannt. Henning bringt eine langjährige Erfahrung mit, die 1999 als Geschichtslehrer begann, während Williams seit acht Jahren im Personalwesen tätig ist.
Diese Veränderungen folgen auf die Kündigung des Chief Legal Officer, Laura McLaughlin, die am 5. Dezember zurücktritt. Die Schulbehörde steht vor der Herausforderung, Stabilität in einer Zeit des Wandels zu gewährleisten.
Zusammenfassung: St. Louis Public Schools erleben einen Führungswechsel, der auf die Entlassung der Superintendentin folgt und neue interimistische Positionen schafft.
Führungsherausforderungen für Sussan Ley
In einem Artikel der Sydney Morning Herald wird die aktuelle Situation von Sussan Ley, der ersten weiblichen Führungskraft der Liberal Party in Australien, analysiert. Ley steht vor der Herausforderung, ihre Position als Oppositionsführerin zu behaupten, während die Partei mit internen Konflikten und strategischen Fragen konfrontiert ist. Die Diskussionen über die zukünftige Ausrichtung der Partei, insbesondere in Bezug auf Klimapolitik, sind intensiv.
Die Unsicherheit innerhalb der Partei und die Frage, ob Ley als Führerin bestehen bleibt, werfen Fragen über ihre Fähigkeit auf, die Partei in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Zusammenfassung: Sussan Ley steht vor erheblichen Herausforderungen in ihrer Rolle als Oppositionsführerin, während die Liberal Party mit internen Konflikten kämpft.
Führungswechsel im Auburn Football Programm
Auburn Athletics Director John Cohen hat einen Führungswechsel im Auburn Football Programm angekündigt. D.J. Durkin wird als interimistischer Cheftrainer eingesetzt, nachdem Coach Freeze von seiner Position entbunden wurde. Cohen lobte die Integrität von Coach Freeze und seine Bemühungen, das Team in den letzten drei Jahren zu stärken.
Die Suche nach einem neuen dauerhaften Leiter des Auburn Football Programms hat bereits begonnen, da die Erwartungen an das Team hoch sind und es darum geht, jährlich um Meisterschaften zu kämpfen.
Zusammenfassung: Auburn Football erlebt einen Führungswechsel, mit D.J. Durkin als interimistischem Cheftrainer, während die Suche nach einem neuen dauerhaften Leiter beginnt.
Quellen:
- Hybrid Work Is Not the Problem — Poor Leadership Is
- New Research on How Women in Leadership Navigated Menopause
- SLPS appoints interim roles after firing, resignation prompts movement across leadership positions
- 'I want to see more women in leadership positions': Former PM of Finland
- Ley has entered the most dangerous moment of her leadership – how much of it is her fault?
- Auburn Announces Football Leadership Change
