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Change Management 2026: Unternehmen brauchen ein Reinvention Operating System

01.12.2025 47 mal gelesen 0 Kommentare

Change Is Not A Project: Warum 2026 ein Reinvention Operating System erfordert

In einem aktuellen Artikel von Forbes wird die Dringlichkeit eines kontinuierlichen Wandels in Unternehmen hervorgehoben. Der 2024 Accenture Pulse of Change Index zeigt einen alarmierenden Anstieg der Störungen um 183% innerhalb von nur vier Jahren. Diese Veränderungen sind nicht vorübergehend, sondern stellen einen dauerhaften Klimawandel dar, der Unternehmen zwingt, ihre Strategien grundlegend zu überdenken.

„2025 könnte das langsamste Jahr des Restes unseres Lebens sein“, warnt die Autorin Dr. Nadya Zhexembayeva.

Die COVID-19-Pandemie hat die Illusion von Stabilität endgültig zerstört. Millionen von Arbeitsplätzen gingen verloren, und ganze Branchen brachen zusammen. Die Notwendigkeit, sich kontinuierlich anzupassen, wird als überlebenswichtig für Unternehmen angesehen, die in einer Welt operieren, in der keine Vorteile von Dauer sind.

Wichtige Erkenntnisse: Unternehmen müssen Veränderung als Kernkompetenz betrachten und Systeme zur kontinuierlichen Anpassung implementieren.

Lomiko Metals kündigt Managementwechsel an

Lomiko Metals Inc. hat die Ernennung von Robert Boisjoli zum Chief Financial Officer (CFO) bekannt gegeben, der sofort in seine neue Rolle eintritt. Boisjoli bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmensfinanzierung und -beratung mit und ersetzt die scheidende CFO Jacqueline Michael.

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Das Unternehmen hält Mineralinteressen an seinem La Loutre Graphitprojekt in Quebec, das 76 Mineralansprüche auf einer Fläche von 4.528 Hektar umfasst. Eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung hat 64,7 Millionen Tonnen angezeigte Mineralressourcen mit einem Gehalt von 4,59% Cg pro Tonne ergeben, was einem Anstieg von 184% entspricht.

Wichtige Erkenntnisse: Der Wechsel im Management und die positive Mineralressourcenschätzung unterstreichen das Wachstumspotenzial von Lomiko Metals.

Quellen:

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Zusammenfassung des Artikels

Unternehmen müssen kontinuierlichen Wandel als Kernkompetenz betrachten, während Lomiko Metals mit einem Managementwechsel und positiven Mineralressourcenschätzungen Wachstumspotenzial zeigt.

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