--- title: Narzisstische Führer: Warum wir in Krisenzeiten auf sie hereinfallen canonical: https://change-management-portal.de/narzisstische-fuehrer-warum-wir-in-krisenzeiten-auf-sie-hereinfallen/ author: Provimedia GmbH published: 2025-12-30 updated: 2025-12-30 language: de category: News description: In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen. source: Provimedia GmbH --- # Narzisstische Führer: Warum wir in Krisenzeiten auf sie hereinfallen > **Autor:** Provimedia GmbH | **Veröffentlicht:** 2025-12-30 **Zusammenfassung:** In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen. --- ## Warum wir immer wieder auf narzisstische Führer hereinfallen In einem Artikel der New York Times beschreibt Adam Grant, ein Organisationspsychologe, die Anziehungskraft narzisstischer Führer, die oft in Krisenzeiten besonders stark ausgeprägt ist. Eine Studie über US-Präsidentschaftswahlen von 1824 bis 1992 zeigt, dass der größere Kandidat in Zeiten sozialer und politischer Unsicherheit mehr Stimmen erhielt. Dies deutet darauf hin, dass Menschen in Krisenzeiten nach Führern suchen, die physische Dominanz und Stärke ausstrahlen. > „Die größeren gesellschaftlichen Instabilitäten führen dazu, dass die Menschen nach Führern suchen, die Vertrauen und Sicherheit vermitteln.“ Grant argumentiert, dass die gegenwärtige Unsicherheit, verursacht durch die Pandemie und geopolitische Konflikte, die Anziehungskraft von narzisstischen Führern verstärkt. Diese Führer neigen dazu, ihre eigenen Interessen über die der Gemeinschaft zu stellen, was sie zu schlechteren Führungspersönlichkeiten macht. **Zusammenfassung:** In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen. ## Führungswechsel an Hochschulen in Michigan Ein Bericht des Detroit News beleuchtet die anhaltenden Führungswechsel an öffentlichen Universitäten und Community Colleges in Michigan. Im Jahr 2025 traten mehrere hochrangige Universitätspräsidenten zurück, darunter Santa Ono von der University of Michigan und Kimberly Andrews Espy von der Wayne State University. Die durchschnittliche Amtszeit von Universitätspräsidenten in Michigan beträgt etwa drei Jahre, wobei viele in den letzten 18 Monaten in ihre Positionen berufen wurden. Die Gründe für die Abgänge sind vielfältig, darunter steigende Anforderungen und der Druck, Fundraising zu betreiben. Erica Orians von der Michigan Community College Association stellt fest, dass die Fluktuation bei Community College-Präsidenten in diesem Jahr die höchste seit einem Jahrzehnt ist. **Zusammenfassung:** Führungswechsel an Hochschulen in Michigan sind häufig, mit einer durchschnittlichen Amtszeit von drei Jahren und steigenden Anforderungen an die Präsidenten. ## Microsofts Führungsumstrukturierung unter Satya Nadella Im Financial Times Artikel wird berichtet, dass Satya Nadella, CEO von Microsoft, die Unternehmensführung umstrukturiert hat, um im Wettbewerb um künstliche Intelligenz (KI) wettbewerbsfähig zu bleiben. Nadella hat bedeutende Einstellungen vorgenommen, darunter Jay Parikh, den ehemaligen Engineering-Chef von Meta, und hat bestehende Führungskräfte befördert, um die Entwicklung eigener KI-Modelle zu beschleunigen. Die Umstrukturierung erfolgt in Reaktion auf den zunehmenden Wettbewerb durch Unternehmen wie Amazon und Google, die ebenfalls Fortschritte im Bereich KI machen. Microsoft hat durch seine Investition von 14 Milliarden Dollar in OpenAI einen frühen Vorteil erlangt, sieht sich jedoch nun dem Verlust der Exklusivität über Datenzentrumverträge gegenüber. **Zusammenfassung:** Microsoft unter Satya Nadella hat seine Führung umstrukturiert, um im KI-Wettbewerb relevant zu bleiben, und bedeutende neue Talente eingestellt. ## Die Rolle von mittleren Managern in Unternehmen Ein Artikel von CNBC hebt hervor, dass die Rolle von mittleren Managern trotz ihrer Abgänge in den letzten Jahren wichtiger denn je ist. Laut einer Analyse machten mittlere Manager ein Drittel aller Entlassungen im Jahr 2023 aus. 41% der Mitarbeiter berichten, dass ihre Unternehmen die Managementebenen reduziert haben, was oft als Reaktion auf wirtschaftliche Drucksituationen geschieht. Deborah Lovich, eine Führungsexpertin, betont, dass gut ausgestattete mittlere Manager entscheidend für die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter sind. Sie warnen davor, diese Positionen zu stark abzubauen, da sie eine wichtige Verbindung zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeitern darstellen. **Zusammenfassung:** Mittlere Manager sind trotz Entlassungen entscheidend für die Unternehmensdynamik und sollten nicht als überflüssig betrachtet werden. ## Führungswechsel bei Andretti Global RACER berichtet über einen bevorstehenden Führungswechsel im Andretti Global IndyCar-Team. COO Rob Edwards wird seine Position an Ron Ruzewski übergeben, der zuvor als Managing Director bei Team Penske tätig war. Edwards' Amtszeit war geprägt von 26 IndyCar-Siegen und zwei Indianapolis 500-Gewinnen. Die Übergabe erfolgt am 1. Januar, was aufgrund von vertraglichen Verpflichtungen von Ruzewski nicht vor diesem Datum möglich war. Edwards betont die Notwendigkeit einer sorgfältigen Übergabe, um die Kontinuität und den Erfolg des Teams sicherzustellen. **Zusammenfassung:** Andretti Global steht vor einem Führungswechsel, der am 1. Januar vollzogen wird, um die Kontinuität im Team zu gewährleisten. ## Führungswechsel im San Diego County Der San Diego County News Center berichtet über mehrere Führungswechsel in wichtigen Abteilungen des Landkreises. Nadia Privara Brahms wurde zur Direktorin der Behavioral Health Services ernannt, während Eric Shiotsugu als Chief Information Officer tätig ist. Shawn Brom wird neuer Registrar of Voters und bringt über 25 Jahre Erfahrung mit. Diese Veränderungen sind Teil einer umfassenden Transformation des Landkreises, die darauf abzielt, Effizienz zu steigern und Innovationen zu fördern. Die neuen Führungspositionen sollen bis Anfang 2026 besetzt werden. **Zusammenfassung:** San Diego County erlebt mehrere Führungswechsel, die auf eine Transformation abzielen, um Effizienz und Innovation zu fördern. Quellen: - [Opinion | Why We Keep Falling for Narcissistic Leaders](https://www.nytimes.com/2025/12/29/opinion/why-we-fall-for-narcissistic-leaders-starting-in-grade-school.html) - ['A difficult job': Leadership vacancies persist in community colleges and public universities](https://www.detroitnews.com/story/news/local/michigan/2025/12/29/leadership-vacancies-community-colleges-public-universities/87895052007/) - [Microsoft’s Nadella overhauls leadership as he plots AI strategy beyond OpenAI](https://www.ft.com/content/255dbecc-5c57-4928-824f-b3f2d764f635) - [Middle managers are getting laid off—but their role is 'more important than ever,' says leadership expert](https://www.cnbc.com/2025/12/29/middle-managers-are-getting-laid-offbut-their-role-is-more-important-than-ever-says-leadership-expert.html) - [Andretti Global preparing for team leadership change](https://racer.com/2025/12/29/andretti-global-preparing-for-team-leadership-change) - [Leadership Transitions Announced as County Continues Transformation](https://www.countynewscenter.com/leadership-transitions-announced-as-county-continues-transformation/) --- *Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht auf [change-management-portal.de](https://change-management-portal.de/narzisstische-fuehrer-warum-wir-in-krisenzeiten-auf-sie-hereinfallen/)* *© 2026 Provimedia GmbH*