<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Change Management Portal</title><link>https://change-management-portal.de/blog.html</link><description>Change Management Portal</description><language>de-de</language><atom:link href="https://change-management-portal.de/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><item><title>Leadership Trends 2026: Was erfolgreiche Führungskräfte wissen</title><link>https://change-management-portal.de/leadership-trends-2026-was-erfolgreiche-fuehrungskraefte-wissen/</link><guid>https://change-management-portal.de/leadership-trends-2026-was-erfolgreiche-fuehrungskraefte-wissen/</guid><description></description><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Agile Methoden von Kopf bis Fuß verstehen: Der umfassende Guide</title><link>https://change-management-portal.de/agile-methoden-von-kopf-bis-fuss-verstehen-der-umfassende-guide/</link><guid>https://change-management-portal.de/agile-methoden-von-kopf-bis-fuss-verstehen-der-umfassende-guide/</guid><description></description><pubDate>Sun, 08 Mar 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Erfolgreiche Change Prozesse im öffentlichen Bereich: Best Practices</title><link>https://change-management-portal.de/erfolgreiche-change-prozesse-im-oeffentlichen-bereich-best-practices/</link><guid>https://change-management-portal.de/erfolgreiche-change-prozesse-im-oeffentlichen-bereich-best-practices/</guid><description></description><pubDate>Thu, 05 Mar 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>ASPICE und agile Methoden: Ein harmonisches Zusammenspiel</title><link>https://change-management-portal.de/aspice-und-agile-methoden-ein-harmonisches-zusammenspiel/</link><guid>https://change-management-portal.de/aspice-und-agile-methoden-ein-harmonisches-zusammenspiel/</guid><description></description><pubDate>Mon, 02 Mar 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Die Relevanz von Change Management in Unternehmen</title><link>https://change-management-portal.de/die-relevanz-von-change-management-in-unternehmen/</link><guid>https://change-management-portal.de/die-relevanz-von-change-management-in-unternehmen/</guid><description></description><pubDate>Fri, 27 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Digitalisierung und Agile Methoden: Eine Synergie für die Zukunft</title><link>https://change-management-portal.de/digitalisierung-und-agile-methoden-eine-synergie-fuer-die-zukunft/</link><guid>https://change-management-portal.de/digitalisierung-und-agile-methoden-eine-synergie-fuer-die-zukunft/</guid><description></description><pubDate>Tue, 24 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management nach ITIL: Best Practices und Tipps für die Umsetzung</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-nach-itil-best-practices-und-tipps-fuer-die-umsetzung/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-nach-itil-best-practices-und-tipps-fuer-die-umsetzung/</guid><description></description><pubDate>Sat, 21 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Moderation mit agilen Methoden meistern</title><link>https://change-management-portal.de/moderation-mit-agilen-methoden-meistern/</link><guid>https://change-management-portal.de/moderation-mit-agilen-methoden-meistern/</guid><description></description><pubDate>Wed, 18 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Agile Methoden in der sozialen Arbeit: Chancen und Herausforderungen</title><link>https://change-management-portal.de/agile-methoden-in-der-sozialen-arbeit-chancen-und-herausforderungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/agile-methoden-in-der-sozialen-arbeit-chancen-und-herausforderungen/</guid><description></description><pubDate>Sun, 15 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Das 3-Stufen-Modell von Lewin im Change Management: Ein Leitfaden</title><link>https://change-management-portal.de/das-3-stufen-modell-von-lewin-im-change-management-ein-leitfaden/</link><guid>https://change-management-portal.de/das-3-stufen-modell-von-lewin-im-change-management-ein-leitfaden/</guid><description></description><pubDate>Thu, 12 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management: Die wichtigsten Handlungsfelder im Überblick</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-die-wichtigsten-handlungsfelder-im-ueberblick/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-die-wichtigsten-handlungsfelder-im-ueberblick/</guid><description>Change-Management ist für Unternehmen unerlässlich, um sich an dynamische Marktbedingungen anzupassen; dabei spielen Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und Technologie eine zentrale Rolle. Erfolgreiche Veränderungen erfordern die Einbindung der Mitarbeiter sowie flexible und innovative Ansätze zur Umsetzung von Strategien.</description><pubDate>Mon, 09 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Warum und wie auf agile Methoden umstellen? Ein umfassender Leitfaden</title><link>https://change-management-portal.de/warum-und-wie-auf-agile-methoden-umstellen-ein-umfassender-leitfaden/</link><guid>https://change-management-portal.de/warum-und-wie-auf-agile-methoden-umstellen-ein-umfassender-leitfaden/</guid><description>Agile Methoden sind für Unternehmen unerlässlich, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Change-Management spielt dabei eine zentrale Rolle, indem es die kulturelle Anpassung unterstützt und den Transformationsprozess effektiv gestaltet.</description><pubDate>Fri, 06 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Der Ablauf im Change Management: Ein Leitfaden für erfolgreiches Veränderungsmanagement</title><link>https://change-management-portal.de/der-ablauf-im-change-management-ein-leitfaden-fuer-erfolgreiches-veraenderungsmanagement/</link><guid>https://change-management-portal.de/der-ablauf-im-change-management-ein-leitfaden-fuer-erfolgreiches-veraenderungsmanagement/</guid><description>Der Change-Management-Prozess umfasst vier entscheidende Phasen: Vorbereitung, Initiierung, Begleitung und Abschluss der Veränderung, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich zu steuern. Ein klar strukturierter Ansatz erhöht die Akzeptanz und minimiert Widerstände während des gesamten Prozesses.</description><pubDate>Tue, 03 Feb 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Das Leadership Requirements Model: Ein Leitfaden für Führungskräfte</title><link>https://change-management-portal.de/das-leadership-requirements-model-ein-leitfaden-fuer-fuehrungskraefte/</link><guid>https://change-management-portal.de/das-leadership-requirements-model-ein-leitfaden-fuer-fuehrungskraefte/</guid><description>Das NCO Leadership Center of Excellence fördert durch gezielte Investitionen in Menschen die Führungsstärke der US-Armee, unterstützt von einem klaren Rahmen des Leadership Requirements Model (LRM). Durch persönliche Entwicklung, Mentoring und Teamdynamik wird eine positive Kultur geschaffen, die effektive Führungspersönlichkeiten hervorbringt.</description><pubDate>Sat, 31 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management für Personaler: Strategien und Tipps</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-fuer-personaler-strategien-und-tipps/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-fuer-personaler-strategien-und-tipps/</guid><description>Der Change-Management-Prozess ist für Personaler entscheidend, um digitale Veränderungen erfolgreich zu gestalten; er umfasst Phasen wie Analyse, Zieldefinition und Kommunikation. Eine aktive Mitarbeiterbeteiligung sowie transparente Kommunikation sind essenziell für die Akzeptanz und den Erfolg von Veränderungsinitiativen.</description><pubDate>Wed, 28 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management Lego: Kreatives Modellieren von Veränderungen</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-lego-kreatives-modellieren-von-veraenderungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-lego-kreatives-modellieren-von-veraenderungen/</guid><description>Change-Management mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ermöglicht kreative und effektive Veränderungen in Organisationen, stärkt Teamarbeit und fördert nachhaltige Akzeptanz. Durch visuelle Modellierung werden komplexe Themen greifbar gemacht und die Kommunikation verbessert.</description><pubDate>Sun, 25 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Mitarbeiter offen für Wandel – Management bremst Veränderungen in Unternehmen</title><link>https://change-management-portal.de/mitarbeiter-offen-fuer-wandel-management-bremst-veraenderungen-in-unternehmen/</link><guid>https://change-management-portal.de/mitarbeiter-offen-fuer-wandel-management-bremst-veraenderungen-in-unternehmen/</guid><description>Eine Studie zeigt, dass Mitarbeiter Veränderungen positiv gegenüberstehen, jedoch das Management oft bremst; Führungskräfte müssen aktiv Wandel gestalten und eine vertrauensvolle Kultur etablieren.</description><pubDate>Fri, 23 Jan 2026 09:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management bei Umstrukturierungen: Die Erfolgsfaktoren</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-bei-umstrukturierungen-die-erfolgsfaktoren/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-bei-umstrukturierungen-die-erfolgsfaktoren/</guid><description>Change-Management in Umstrukturierungen ist entscheidend für die Anpassung von Unternehmen und die Wahrung der Mitarbeiterzufriedenheit, wobei klare Kommunikation und Mitarbeitereinbindung zentrale Aspekte sind. Eine proaktive Herangehensweise kann nicht nur Ziele erreichen, sondern auch eine positive Unternehmenskultur fördern.</description><pubDate>Thu, 22 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Jahresbericht 2024-25: Fortschritte in Mitarbeiterengagement und Entwicklung an UNL</title><link>https://change-management-portal.de/jahresbericht-2024-25-fortschritte-in-mitarbeiterengagement-und-entwicklung-an-unl/</link><guid>https://change-management-portal.de/jahresbericht-2024-25-fortschritte-in-mitarbeiterengagement-und-entwicklung-an-unl/</guid><description>Der Jahresbericht der University of Nebraska–Lincoln dokumentiert Fortschritte in Mitarbeiterengagement und -entwicklung, während die Liste der Top 100 Training Consultants die Bedeutung kontinuierlichen Lernens betont.</description><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 10:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Multi-Stakeholder-Prozesse: Erfolgsfaktoren für nachhaltige Lieferketten gestalten</title><link>https://change-management-portal.de/multi-stakeholder-prozesse-erfolgsfaktoren-fuer-nachhaltige-lieferketten-gestalten/</link><guid>https://change-management-portal.de/multi-stakeholder-prozesse-erfolgsfaktoren-fuer-nachhaltige-lieferketten-gestalten/</guid><description>Multi-Stakeholder-Prozesse für nachhaltige Lieferketten erfordern sorgfältige Planung und Moderation, um unterschiedliche Interessen erfolgreich zusammenzubringen. Persönliche Treffen und Pilotprojekte sind entscheidend, um signifikante Fortschritte zu erzielen.</description><pubDate>Wed, 21 Jan 2026 09:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Augsburg verspielt 2:0-Führung gegen Freiburg und bleibt in Abstiegsgefahr</title><link>https://change-management-portal.de/augsburg-verspielt-2-0-fuehrung-gegen-freiburg-und-bleibt-in-abstiegsgefahr/</link><guid>https://change-management-portal.de/augsburg-verspielt-2-0-fuehrung-gegen-freiburg-und-bleibt-in-abstiegsgefahr/</guid><description>Augsburg führt 2:0, lässt aber zwei Tore in kurzer Zeit zu und bleibt auf dem 15. Platz; Freiburg bleibt mit dem Punktgewinn auf Platz 8.</description><pubDate>Tue, 20 Jan 2026 10:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Führung unter Druck: Strategien gegen angstbasierte Leadership und politische Herausforderungen</title><link>https://change-management-portal.de/fuehrung-unter-druck-strategien-gegen-angstbasierte-leadership-und-politische-herausforderungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/fuehrung-unter-druck-strategien-gegen-angstbasierte-leadership-und-politische-herausforderungen/</guid><description>Angstbasierte Führung schädigt nicht nur die individuelle Leistung, sondern auch Organisationen insgesamt; erfolgreiche Führungskräfte fördern hingegen das Potenzial ihrer Teams. In Vietnam wird eine entscheidende politische Versammlung abgehalten, um zukünftige Führungsstrukturen und Richtlinien festzulegen.</description><pubDate>Tue, 20 Jan 2026 09:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change Management: Strategien für den Umgang mit Widerständen</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-strategien-fuer-den-umgang-mit-widerstaenden/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-strategien-fuer-den-umgang-mit-widerstaenden/</guid><description>Widerstand im Change-Management-Prozess entsteht oft aus Verlustangst und Identitätsfragen; offene Kommunikation und Mitarbeitereinbindung sind entscheidend, um diesen zu begegnen. Frühzeitige Identifikation von Widerständen fördert die Akzeptanz und verbessert den Veränderungsprozess nachhaltig.</description><pubDate>Mon, 19 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Hohe Arbeitsbelastung hemmt Karrierechancen in Führungspositionen in Deutschland</title><link>https://change-management-portal.de/hohe-arbeitsbelastung-hemmt-karrierechancen-in-fuehrungspositionen-in-deutschland/</link><guid>https://change-management-portal.de/hohe-arbeitsbelastung-hemmt-karrierechancen-in-fuehrungspositionen-in-deutschland/</guid><description>In Deutschland scheuen viele Berufstätige Führungspositionen aufgrund hoher Arbeitsbelastung und Einschnitte ins Privatleben, was zu einem Mangel an Fachkräften führt. Flexible Arbeitsmodelle und angemessene Anreize könnten die Attraktivität solcher Positionen erhöhen.</description><pubDate>Mon, 19 Jan 2026 10:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Die besten Redner für Change Management und Leadership auf Unternehmensveranstaltungen</title><link>https://change-management-portal.de/die-besten-redner-fuer-change-management-und-leadership-auf-unternehmensveranstaltungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/die-besten-redner-fuer-change-management-und-leadership-auf-unternehmensveranstaltungen/</guid><description>Die besten Change-Management-Redner bieten praktische Strategien zur Anpassung an Veränderungen, während das Richardson Hotel unter neuer Leitung seine Gästeerfahrung verbessern will. DEI-Programme müssen sich weiterentwickeln, um echten Wert zu schaffen und inklusiver zu werden.</description><pubDate>Mon, 19 Jan 2026 09:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gabler Change Management Lexikon</title><link>https://change-management-portal.de/die-wichtigsten-erkenntnisse-aus-dem-gabler-change-management-lexikon/</link><guid>https://change-management-portal.de/die-wichtigsten-erkenntnisse-aus-dem-gabler-change-management-lexikon/</guid><description>dass das Gabler Change Management Lexikon fundierte Informationen zu Change-Management bietet, die sowohl theoretisch als auch praktisch relevant sind.</description><pubDate>Fri, 16 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>YY Group Holding etabliert neue Funktion für Lernen und Organisationsentwicklung</title><link>https://change-management-portal.de/yy-group-holding-etabliert-neue-funktion-fuer-lernen-und-organisationsentwicklung/</link><guid>https://change-management-portal.de/yy-group-holding-etabliert-neue-funktion-fuer-lernen-und-organisationsentwicklung/</guid><description>YY Group Holding hat eine neue Funktion für Lernen und Organisationsentwicklung gegründet, um Führungskompetenzen zu stärken und nachhaltiges Wachstum nach der Expansion zu fördern.</description><pubDate>Wed, 14 Jan 2026 10:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Die Bedeutung von Akzeptanz im Change Management</title><link>https://change-management-portal.de/die-bedeutung-von-akzeptanz-im-change-management/</link><guid>https://change-management-portal.de/die-bedeutung-von-akzeptanz-im-change-management/</guid><description>Die Akzeptanz von Veränderungen im Change-Management ist entscheidend für den Erfolg, wobei klare Kommunikation und Mitarbeiterpartizipation zentrale Faktoren sind. Emotionale Reaktionen und unterschiedliche Wahrnehmungen der Veränderungen stellen Herausforderungen dar, die durch transparente Informationen und Einbindung in den Prozess überwunden werden können.</description><pubDate>Tue, 13 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Führung und Meetings: Warum weniger oft mehr für die Leistung ist</title><link>https://change-management-portal.de/fuehrung-und-meetings-warum-weniger-oft-mehr-fuer-die-leistung-ist/</link><guid>https://change-management-portal.de/fuehrung-und-meetings-warum-weniger-oft-mehr-fuer-die-leistung-ist/</guid><description>Der Artikel thematisiert, dass übermäßige Verantwortung und ineffiziente Meetings die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern beeinträchtigen können.</description><pubDate>Tue, 13 Jan 2026 10:07:00 +0100</pubDate></item><item><title>Verantwortungsvolle KI-Führung: Eine Frage der Führungskompetenz und Ethik</title><link>https://change-management-portal.de/verantwortungsvolle-ki-fuehrung-eine-frage-der-fuehrungskompetenz-und-ethik/</link><guid>https://change-management-portal.de/verantwortungsvolle-ki-fuehrung-eine-frage-der-fuehrungskompetenz-und-ethik/</guid><description>Verantwortungsvolle KI-Führung erfordert von Führungskräften, sich aktiv mit ethischen Implikationen auseinanderzusetzen; die Latinx Leadership Alliance fördert durch Zusammenarbeit studentische Führungen.</description><pubDate>Tue, 13 Jan 2026 09:07:00 +0100</pubDate></item><item><title>Leadership 4.0 Forum: KI und Resilienz im Fokus der modernen Unternehmensführung</title><link>https://change-management-portal.de/leadership-4-0-forum-ki-und-resilienz-im-fokus-der-modernen-unternehmensfuehrung/</link><guid>https://change-management-portal.de/leadership-4-0-forum-ki-und-resilienz-im-fokus-der-modernen-unternehmensfuehrung/</guid><description>Das Leadership 4.0 Forum an der Rabat Business School thematisierte die Herausforderungen der digitalen Transformation und KI in der Führung, wobei Kompetenzen, Vision und Resilienz betont wurden.</description><pubDate>Mon, 12 Jan 2026 09:07:00 +0100</pubDate></item><item><title>Erfolgreiches Change Management: Die wichtigsten Frameworks im Überblick</title><link>https://change-management-portal.de/erfolgreiches-change-management-die-wichtigsten-frameworks-im-ueberblick/</link><guid>https://change-management-portal.de/erfolgreiches-change-management-die-wichtigsten-frameworks-im-ueberblick/</guid><description>Im Jahr 2025 sind Unternehmen gefordert, effektive Change-Management-Modelle auszuwählen, um komplexe Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Widerstände zu minimieren. Zehn bewährte Modelle bieten strukturierte Ansätze zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsprozessen.</description><pubDate>Sat, 10 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>KI-gestützte Ansätze gegen Veränderungsmüdigkeit: Mitarbeiterresilienz 2026 stärken</title><link>https://change-management-portal.de/ki-gestuetzte-ansaetze-gegen-veraenderungsmuedigkeit-mitarbeiterresilienz-2026-staerken/</link><guid>https://change-management-portal.de/ki-gestuetzte-ansaetze-gegen-veraenderungsmuedigkeit-mitarbeiterresilienz-2026-staerken/</guid><description>Deutsche Unternehmen setzen zunehmend auf KI-gestützte Stimmungsanalysen und agile Co-Creation, um Veränderungsmüdigkeit zu bekämpfen und die mentale Resilienz der Mitarbeiter bis 2026 zu stärken. Die Einbindung der Belegschaft in Change-Management-Prozesse wird als entscheidend für den Erfolg angesehen.</description><pubDate>Fri, 09 Jan 2026 09:06:00 +0100</pubDate></item><item><title>Die Rolle des CAB im Change Management: Ein Leitfaden</title><link>https://change-management-portal.de/die-rolle-des-cab-im-change-management-ein-leitfaden/</link><guid>https://change-management-portal.de/die-rolle-des-cab-im-change-management-ein-leitfaden/</guid><description>Das Change Advisory Board (CAB) ist ein zentrales Gremium im Change-Management-Prozess, das Änderungen bewertet und genehmigt, um Risiken zu minimieren und die Auswirkungen auf den Betrieb zu verstehen. Durch die Einbindung verschiedener Stakeholder fördert es fundierte Entscheidungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit für eine effektive Umsetzung von Veränderungen.</description><pubDate>Wed, 07 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Innovative Connections und MSBCoach fusionieren für stärkere Coaching-Dienstleistungen</title><link>https://change-management-portal.de/innovative-connections-und-msbcoach-fusionieren-fuer-staerkere-coaching-dienstleistungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/innovative-connections-und-msbcoach-fusionieren-fuer-staerkere-coaching-dienstleistungen/</guid><description>Innovative Connections und MSBCoach fusionieren, um ihre Coaching- und Führungsfähigkeiten zu erweitern sowie ihre Marktposition durch gebündelte Ressourcen zu stärken.</description><pubDate>Wed, 07 Jan 2026 10:11:00 +0100</pubDate></item><item><title>Unternehmensgärten von Soilful: Grünes Wachstum für Mitarbeiter und Biodiversität</title><link>https://change-management-portal.de/unternehmensgaerten-von-soilful-gruenes-wachstum-fuer-mitarbeiter-und-biodiversitaet/</link><guid>https://change-management-portal.de/unternehmensgaerten-von-soilful-gruenes-wachstum-fuer-mitarbeiter-und-biodiversitaet/</guid><description>Das Wiener Start-up Soilful gestaltet essbare Gärten für Unternehmen, um Biodiversität zu fördern und Mitarbeiter einzubeziehen; die Kosten liegen bei etwa 15.000 Euro.</description><pubDate>Wed, 07 Jan 2026 09:14:00 +0100</pubDate></item><item><title>Führung zur Gehölzpflege am Isarhang: Maßnahmen für heimische Eschen erläutert</title><link>https://change-management-portal.de/fuehrung-zur-gehoelzpflege-am-isarhang-massnahmen-fuer-heimische-eschen-erlaeutert/</link><guid>https://change-management-portal.de/fuehrung-zur-gehoelzpflege-am-isarhang-massnahmen-fuer-heimische-eschen-erlaeutert/</guid><description>Solarstrom erreichte 2025 einen Anteil von 18 Prozent an der deutschen Stromerzeugung und überholte Braunkohle sowie Erdgas, bleibt jedoch hinter den Ausbauzielen zurück.</description><pubDate>Tue, 06 Jan 2026 10:11:00 +0100</pubDate></item><item><title>Gesundheitsführung 2026: Zehn Resolutionen für mehr Entschlossenheit und Veränderung</title><link>https://change-management-portal.de/gesundheitsfuehrung-2026-zehn-resolutionen-fuer-mehr-entschlossenheit-und-veraenderung/</link><guid>https://change-management-portal.de/gesundheitsfuehrung-2026-zehn-resolutionen-fuer-mehr-entschlossenheit-und-veraenderung/</guid><description>Jain fordert eine Rückbesinnung auf die Grundwerte der Gesundheitsführung, während Wells Tipps zur Anpassung von Lebensläufen für Führungspositionen gibt.</description><pubDate>Tue, 06 Jan 2026 09:09:00 +0100</pubDate></item><item><title>Radikales Umdenken im Change-Management: Agile Methoden als Schlüssel zum Erfolg</title><link>https://change-management-portal.de/radikales-umdenken-im-change-management-agile-methoden-als-schluessel-zum-erfolg/</link><guid>https://change-management-portal.de/radikales-umdenken-im-change-management-agile-methoden-als-schluessel-zum-erfolg/</guid><description>Ein radikales Umdenken im Change-Management ist notwendig, um den dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden; agile Methoden und eine offene Unternehmenskultur sind entscheidend.</description><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 10:09:00 +0100</pubDate></item><item><title>Airiodion Group als Top-Change-Management-Consultant im Finanzsektor ausgezeichnet</title><link>https://change-management-portal.de/airiodion-group-als-top-change-management-consultant-im-finanzsektor-ausgezeichnet/</link><guid>https://change-management-portal.de/airiodion-group-als-top-change-management-consultant-im-finanzsektor-ausgezeichnet/</guid><description>Die Airiodion Group wurde als führender Change-Management-Consultant im Finanzsektor ausgezeichnet, während Carl Pedersen Ende 2026 aus der Geschäftsführung der Ringkjøbing Landbobank ausscheidet.</description><pubDate>Mon, 05 Jan 2026 09:10:00 +0100</pubDate></item><item><title>Das Leadership Wheel: Ein neues Tool für Führungskräftetraining</title><link>https://change-management-portal.de/das-leadership-wheel-ein-neues-tool-fuer-fuehrungskraeftetraining/</link><guid>https://change-management-portal.de/das-leadership-wheel-ein-neues-tool-fuer-fuehrungskraeftetraining/</guid><description>Das Leadership Wheel ist ein strukturiertes Tool zur Entwicklung von Führungskompetenzen in fünf Schritten, das sowohl individuelle als auch organisatorische Exzellenz fördert. Es kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und eignet sich für verschiedene Kontexte wie Unternehmen oder Bildungseinrichtungen.</description><pubDate>Sun, 04 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Fakten und Zahlen: Statistik zu agilen Methoden im Überblick</title><link>https://change-management-portal.de/fakten-und-zahlen-statistik-zu-agilen-methoden-im-ueberblick/</link><guid>https://change-management-portal.de/fakten-und-zahlen-statistik-zu-agilen-methoden-im-ueberblick/</guid><description>Agile Methoden haben sich in den letzten zwei Jahrzehnten von der IT auf alle Unternehmensbereiche ausgeweitet, wobei 81% der Firmen sie mittlerweile nutzen und signifikante Vorteile wie höhere Produktivität und Kundenzufriedenheit berichten. Die kontinuierliche Anpassung dieser Arbeitsweisen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg im wettbewerbsintensiven Markt.</description><pubDate>Thu, 01 Jan 2026 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Change-Management: Widerstand als Ressource für erfolgreiche Unternehmensveränderungen</title><link>https://change-management-portal.de/change-management-widerstand-als-ressource-fuer-erfolgreiche-unternehmensveraenderungen/</link><guid>https://change-management-portal.de/change-management-widerstand-als-ressource-fuer-erfolgreiche-unternehmensveraenderungen/</guid><description>Bei einem Event in der Motorworld Köln diskutierten Führungskräfte über Change-Management, wobei Dr. Martina Augl betonte, dass Widerstand eine wertvolle Ressource ist und Klarheit sowie Wertschätzung entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind.</description><pubDate>Wed, 31 Dec 2025 09:10:00 +0100</pubDate></item><item><title>Orlando Magic verspielen 21-Punkte-Führung gegen Raptors, Bonn dominiert Heidelberg</title><link>https://change-management-portal.de/orlando-magic-verspielen-21-punkte-fuehrung-gegen-raptors-bonn-dominiert-heidelberg/</link><guid>https://change-management-portal.de/orlando-magic-verspielen-21-punkte-fuehrung-gegen-raptors-bonn-dominiert-heidelberg/</guid><description>Die Orlando Magic verlieren trotz einer 21-Punkte-Führung gegen die Toronto Raptors, während Bonn in der Basketball-Bundesliga Heidelberg deutlich besiegt.</description><pubDate>Tue, 30 Dec 2025 10:09:00 +0100</pubDate></item><item><title>Narzisstische Führer: Warum wir in Krisenzeiten auf sie hereinfallen</title><link>https://change-management-portal.de/narzisstische-fuehrer-warum-wir-in-krisenzeiten-auf-sie-hereinfallen/</link><guid>https://change-management-portal.de/narzisstische-fuehrer-warum-wir-in-krisenzeiten-auf-sie-hereinfallen/</guid><description>In Krisenzeiten suchen Menschen nach starken Führern, was narzisstische Persönlichkeiten begünstigt, obwohl diese oft schlechtere Entscheidungen treffen.</description><pubDate>Tue, 30 Dec 2025 09:10:00 +0100</pubDate></item><item><title>Ein erfolgreicher Change Management Request Process in fünf Schritten</title><link>https://change-management-portal.de/ein-erfolgreicher-change-management-request-process-in-fuenf-schritten/</link><guid>https://change-management-portal.de/ein-erfolgreicher-change-management-request-process-in-fuenf-schritten/</guid><description>Ein erfolgreicher Change-Management-Request-Prozess umfasst fünf Schritte: Identifikation des Änderungsbedarfs, Erstellung und Bewertung von Change Requests, Genehmigung sowie Überwachung der Umsetzung. Diese strukturierte Vorgehensweise fördert die Effizienz und Anpassungsfähigkeit eines Projekts.</description><pubDate>Mon, 29 Dec 2025 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Blackstone Minerals ernennt Geoff Gilmour zum Executive Chairman nach Managementwechsel</title><link>https://change-management-portal.de/blackstone-minerals-ernennt-geoff-gilmour-zum-executive-chairman-nach-managementwechsel/</link><guid>https://change-management-portal.de/blackstone-minerals-ernennt-geoff-gilmour-zum-executive-chairman-nach-managementwechsel/</guid><description>Blackstone Minerals erlebt einen Managementwechsel mit dem Rücktritt von Scott Williamson und der Ernennung von Geoff Gilmour als Executive Chairman, während die Suche nach einem neuen CEO/MD läuft. Joe Root lehnt trotz der Niederlage in der Ashes-Serie einen Wechsel im Management-Team der englischen Cricket-Nationalmannschaft ab und betont die Unterstützung für das aktuelle Team.</description><pubDate>Mon, 29 Dec 2025 09:10:00 +0100</pubDate></item><item><title>Agile Methoden und Frameworks: Ein Überblick für Anfänger</title><link>https://change-management-portal.de/agile-methoden-und-frameworks-ein-ueberblick-fuer-anfaenger/</link><guid>https://change-management-portal.de/agile-methoden-und-frameworks-ein-ueberblick-fuer-anfaenger/</guid><description>Agile Frameworks umfassen 13 Vorgehensmodelle, die Unternehmen helfen, flexibler und effizienter zu arbeiten, indem sie auf iterative Prozesse und Selbstorganisation setzen. Diese Modelle sind vielseitig einsetzbar und fördern eine bessere Zusammenarbeit in verschiedenen Branchen.</description><pubDate>Fri, 26 Dec 2025 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Leadership Akademie: Der Weg zu effektiver Führung</title><link>https://change-management-portal.de/leadership-akademie-der-weg-zu-effektiver-fuehrung/</link><guid>https://change-management-portal.de/leadership-akademie-der-weg-zu-effektiver-fuehrung/</guid><description>Die Leadership Academy unterstützt Bildungskräfte durch maßgeschneiderte Programme wie das SHINE Leadership-Programm, um eine zukunftsorientierte Schülerbildung zu fördern. Mit über 436 Schul-Systemen zeigt sie ihre weitreichende Wirkung in der Bildungslandschaft.</description><pubDate>Tue, 23 Dec 2025 13:34:00 +0100</pubDate></item><item><title>Elon Musk: Führungsstil bei Tesla fördert Innovation, bringt aber Herausforderungen mit sich</title><link>https://change-management-portal.de/elon-musk-fuehrungsstil-bei-tesla-foerdert-innovation-bringt-aber-herausforderungen-mit-sich/</link><guid>https://change-management-portal.de/elon-musk-fuehrungsstil-bei-tesla-foerdert-innovation-bringt-aber-herausforderungen-mit-sich/</guid><description>Elon Musk fördert bei Tesla Innovation durch eine flache Organisationsstruktur, was jedoch auch Entscheidungsfindung erschwert; Coty wechselt die Führung aufgrund eines Umsatzrückgangs.</description><pubDate>Tue, 23 Dec 2025 10:10:00 +0100</pubDate></item></channel></rss>